第C2版:浙江畜牧兽医

新制度带来新面貌

金华动物卫生监督所队伍建设有成效

  为满足新形势下动物检疫工作的需求,金华市动物卫生监督所创新监管方式,提升检疫管理水平,改变了以往“以人管人”的队伍管理方式,出台了以“定岗定责、绩效考核、定期检查”三大体系为支撑的“动物检疫员考核管理办法”,市区动物检疫工作面貌焕然一新。
  金华市动物卫生监督所下辖一支23人的动物检疫员队伍,主要承担辖区内铁路监督检查站、冷库、牲畜交易市场以及屠宰场的动物及其产品检疫任务,每年承担10万头生猪、6.5万头肉牛、5000吨动物产品的产地检疫和1.6万头牛羊、50万头生猪的屠宰检疫任务。为提高检疫工作水平,该所从完善制度入手,在提升检疫员队伍素质上下足了功夫。
  ——定岗定责。设立产地检疫、屠宰检疫、牲畜交易市场检疫、铁路监督检查站四大检疫点,明确各检疫点的工作职责。同时,对每个检疫点进行定岗,具体到人,并要求统一记录、统一书写证明、统一档案管理。
  ——绩效考核。检疫工作实行百分制考核,考核结果直接与检疫员工资待遇挂钩,考核每月开展一次,根据每位检疫员当月的工作表现逐项打分,考核情况在每月举行的检疫例会上进行通报。一年内三次考核不达标的,将被解聘。
  ——定期检查。金华市畜牧兽医局成立检疫工作检查小组,每周开展2次以上检查,局领导带队,常规性检查和突击性检查相结合,不分昼夜,实地查看。检查情况当场登记,检疫员签名确认,结果作为绩效考核的重要依据。
  制度细了,岗位清了,职责明了,队伍管理更规范了,新制度给金华市区的动物检疫工作带来了新面貌:检疫工作从形式到内容都有了明显提高,保证出栏畜禽、上市肉品健康无疫的屏障作用进一步得到强化;检疫员责任意识明显加强,检疫程序更加规范;检疫员工作积极性得到充分调动,基本形成“想干事、干实事、能干事、争一流”的良好氛围。
(徐宏波)

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