本报记者 程益新
　　“要不是合作社的资金互助，我这3000头猪可就血本无归了。”温州市基地生猪专业合作社成员、温州市临江大协特种畜牧场场长叶胜龙说起去年的资金困难，还是心有余悸。“当时我只是抱着试试看的想法，向合作社提交了办贷申请，没想到很快就贷到了180万元，解了我的燃眉之急。”
资金互助好比一个“救生圈”
　　去年5月，由于银行贷款到期，叶胜龙一时筹不到钱，就想着把苗猪卖掉。“那时是猪价的低谷，收购价只有10元/公斤，卖一头猪要亏150多元，多卖多亏。”叶胜龙说，当时他是求爷爷告奶奶地借钱，可对于180万元的贷款来说只能是杯水车薪。眼看着银行贷款马上到期，他心急如焚。
　　就在这时，同行的一个建议提醒了他：合作社内部不是有资金互助吗，可以从这里想想办法。“资金互助的上限是股权的70%，可我只入股5万元。于是我又找了3个股东给我联保，终于贷出了这180万元钱。”叶胜龙说，合作社内部的资金互助不但快捷、方便，3天就能贷到钱，而且月利率只要0.5%，比银行低。
　　其实，这笔钱不仅仅是帮助叶胜龙提前归还了银行贷款。“到了去年10月份，猪价涨到了15元/公斤，我趁着这个时候把猪卖掉，每头赚了200多元。”叶胜龙说，算算这笔账，这一赚一亏，相差55万元左右，自己去年的净收入达到了30万元。“这合作社内部的资金互助让我的资金周转顺利了，效益也变好了，一举两得。”叶胜龙喜滋滋地对记者说。“今年我还想把猪场扩建，到时候还得向合作社求助。”“我也准备向合作社贷款，已办好了申请，过两天就能拿到钱。虽然借贷的钱不多，但对于缺少发展资金的农民来说，就像一个‘救生圈’，有了这个‘救生圈’，我们才敢‘下海’啊！”一位刚刚加入合作社的成员说。
积少成多 填补空白
　　据温州市基地生猪专业合作社理事长林宪忠介绍，合作社成立于2005年，开始只是为成员解决生产生活的一些难题，如免费提供农业科技信息、统一团购低价农资、统一销售农产品以及提供法律咨询等。从2006年下半年开始，为缓解成员资金困难、提高自有股金的利用率，合作社开展了内部资金互助。至今，合作社已累计为成员提供51笔共计1000.2万元的资金互助。“去银行贷款，要抵押，手续多，周期长，找小额贷款公司，粥多僧少，利率也高，到最后大部分人还是找亲戚借，不够的只好借高利贷。”林宪忠说，合作社成立资金互助社后，情况有了明显改变，成员只需写明自身情况，经理事会核实后，就能贷出钱来。“农民贷款一是规模小，二是急着用。由于信息不对称、手续烦琐、周期长等特点，各大金融机构往往不愿做。资金互助弥补了这一空白，做到了方便快捷。”据温州市农业局经管处副处长潘伯琴介绍，温州市基地生猪专业合作社开展资金互助业务后，缓解了合作社资金周转不灵，买苗猪、饲料缺钱的状况，合作社每年10多万头的出栏数对稳定温州的猪价、保证市场供应起了积极作用。
　　据了解，温州市基地生猪专业合作社的资金互助业务实行封闭运作，只对本合作社成员开放。作为农村金融的创新产品，资金互助为农民提供了聚拢闲散资金的公共平台，小钱积少成多后，再集中贷给有需求的成员，一般以6个月为限。
银行参与 贷款更多
“目前合作社已有股东111人，少则2000元，多则10多万元的入股资金，虽然规模不断在扩大，但仍然满足不了成员的资金需求。”林宪忠说，很多成员的猪舍老旧，面临改造和扩建的需求，可一旦改造，就需一笔不小的费用，他们自己拿不出，社里也心有余而力不足，扩大规模的计划就这样一年年拖延下来。“前段时间，我们听说瑞安和泰顺等地有几家合作社和银行合作，用合作社股金做担保，银行直接贷款给合作社成员。这种做法我们也准备学一下。”林宪忠说，他们初步设想，合作社放2000万元股金到农行，农行直接把钱贷给资金困难、信誉较好的成员，月利率在0.6%-0.7%之间。万一成员贷款到期还不了，银行可从担保资金里直接扣除。“我们争取将贷款最大额度提高到担保资金的5倍以上，也就是至少1亿元。”林宪忠说，估计这一两个月和银行的合作就能谈成，到时，合作社成员就可以少一些资金的困扰了。