——记杭州果品集团有限公司董事长王海根

　　王海根，现任杭州果品集团有限公司党委书记、董事长，兼任省果品流通协会会长、中国果品流通协会副会长，曾获省优秀企业家等荣誉称号。
　　他自1990年11月到公司任职以来，历经22年奋斗，使公司旧貌换新颜。到2011年，公司总资产增长13.5倍，所有者权益增长8.6倍，销售额增长22.4倍，利润增长31.6倍，企业所得税增长18.7倍。
　　1990年11月，王海根临危受命杭州果品公司总经理，面对历年欠帐730万元、人心涣散的烂摊子，以高度的责任心，深入基层调研，通过撤、并、转、合方式，对十余个部门及商店进行了大刀阔斧的调整，逐步理顺了内部关系，形成合力。之后，他顶住压力，改革经营机制，全面创新了经营、管理和激励机制，使企业全面扭亏为赢，并一直呈上升态势。
　　2001年，他又着手公司制改革。改制后，公司销售业绩突飞猛进，自2003年起，年销售额都以1亿元的增幅快速增加，2008年后年增幅更是超过了5亿元。改制10年来，公司销售总额累计达到94.45亿元，创利1.52亿元，员工投资回报率已达380％。
　　他带领企业组建杭州果品集团有限公司，参股黄岩蜜桔专业合作社，组建龙泉市杭龙果业有限公司生产基地、杭州果品批发配送有限公司、杭州杭临果蔬超市有限公司等，实现了水果从批发到零售、从产地到门店的产销链接；通过专业合作社联结省内基地5.25万亩，带动农户4.28万户；倡导成立的省果品流通协会，成立8年来，与各地政府和协会组织活动157次，提高了浙江优质精品水果的知名度，增强了果农的品牌保护意识，有效缓解了果农的卖难问题。