基层社是各级供销社的基层组织，是根植农村、贴近农民、实施为农服务的基本环节，也是供销合作事业发展的基础。临海市永丰供销社成功地将农民专业合作社改造成基层社，再将基层社提升为一类经营服务综合体，走出了一条改造、提升、创建的新路子。
　　早在2002年，临海市供销社就以参股的形式，率先在临海市永丰镇组建了永丰鲜果农民专业合作社，10年后成为全国供销社示范性专业合作社。但随着合作社规模的不断壮大，限制因素越来越多，迫切需要一个具有综合服务功能的平台。为此，2010年4月，临海市供销社与永丰鲜果专业合作社共同出资组建了永丰基层供销社。永丰基层供销社成立后，也碰到了项目、资金、服务、人才等制约发展的难题。
　　恰逢此时，省供销社出台的经营服务综合体建设实施意见，为永丰基层供销社的发展指明了方向。永丰基层供销社决定采取提升、改造、新建等形式，盘活调整资产和经营设施，优化资源配置，形成集商品经营、产业发展、网络建设、涉农服务和带动合作经济组织发展于一体的综合平台，构建具有浙江特色的供销社基层经营服务新体系。
　　首先，通过项目建设推动经营服务综合体建设。临海市供销社和永丰基层供销社投资900万元，新建了1600平方米的供销社营业大楼，在完善综合服务功能的同时，进一步提升了基层供销社的良好形象。
　　其次，通过联合合作推动经营服务综合体建设。去年以来，永丰基层供销社先后与台农农资公司和惠多利农资公司合作，建立了永丰基层供销社农资综合服务中心。中心开设了庄稼医院和农民培训基地，及时发布生产管理、病虫测报信息，为农民群众提供全方位的信息服务，为农业增产增收提供有力保障。与临海市供销超市有限公司合作，建立了300平方米的永丰日用品连锁超市，经营品种达1000多种，改善了永丰镇有镇无街的状况，方便了农民群众的日常生活。与当地合作经济组织合作建设临海市西北农产品交易中心，为当地农民提供了农产品交易平台。建设了1800平方米的鲜果加工车间和150立方米的冷库储藏车间，为农民提供农产品加工、储藏服务，年交易额达1.6亿元。
　　第三，加大产业对接力度推动经营服务综合体建设。去年，永丰基层供销社结合经营服务综合体建设，发展了5家农民专业合作社，连接农户336户，建立基地2.2万亩，实现年产值7400万元；发展了5家村级综合服务社，年销售额总计200万元。
本报综合报道