在同一片蓝天下，都搞休闲观光农业，结果却大相径庭
两家农业企业为何遭遇不同境况
□本报记者 徐琳
盛夏7月，正是莲花盛开季节。在温州市龙湾区永中街道天柱寺风景区的山脚下，一片150多亩的水塘里开满了各种各样的莲花，煞是好看，吸引了不少游客前来赏花游玩。这片莲花的主人叫陈承胜，他的愿望是把莲花种遍母亲河，再现“80里荷塘”好风光。
陈承胜说，他与莲结缘始于2007年。当时，陈承胜在内蒙古阿拉善盟额济纳旗开发一个房地产项目，为了让楼盘更有卖点，便从温州采购了一批莲花种子，种在楼盘附近的人工河里。待到雪白的莲花绽放时，惊呆了的当地人纷纷称“这楼盘有灵气”，房价从每平方米4500元升到6500元。在楼盘大卖的同时，陈承胜萌生了挖掘莲花商机的念头，于是，他于2010年结束外面的生意，回到温州开始了长达2年多的考察和试种实验。
2012年，陈承胜创办的“莲情谷”正式开门迎客。如今，“莲情谷”里已经有蓝香水莲、亚马逊王莲、科罗拉多睡莲等50多种莲花。“我们的莲花不仅可以观赏，还可以泡茶。”陈承胜取来一朵现摘的台湾黄香莲，直接用开水冲泡，瞬间香气四溢，口感怡人。
在陈承胜的手中，莲花不仅成为饮品，还被制成干花供欣赏。从种植到休闲旅游，再到深加工，陈承胜将一朵莲花打造成了一条全产业链。“已经有不少客商对这个产业感兴趣，上门洽谈合作事宜。我的想法就是要把这里的莲花品牌打出去。”陈承胜信心十足。
相比“莲情谷”谷主陈承胜的胸有成竹，日盛农业观光园负责人金贤林，却因为没有找到核心的支柱产业而显得有些焦急。
日盛农业观光园位于龙湾区永兴街道大塘村，面积600亩，设有观赏区、垂钓区、采摘区、游乐区、休闲区、餐饮区等，休闲观光农业园区该有的设施基本上都有了。园区内有钢架大棚、喷滴灌设施等现代农业生产设施，西瓜、葡萄、番茄、甜瓜等蔬果应有尽有。与园区的规模和设施形成鲜明对比的是：此时正值暑期，本该游客纷至沓来，但偌大的园区只有零星的游客在采摘西瓜。在接受记者采访的过程中，金贤林一直愁眉不展。
金贤林原本在重庆从事中药材生意，经营得有声有色。他回到温州老家，眼见着好好的田无人耕种，便回乡从事农业开发。金贤林本想着以果蔬种植为产业依托，用采摘游带动休闲观光园的发展，现实却远没有达到预期的效果。
记者沿园区走了一圈，发现棚内种的果蔬并没有被精心打理过。向老金了解后，方知这里的亩产量差强人意，果蔬品种也大多是老品种，很难吸引游客。经营状况最好的是园区中心那个面积为13亩的热带雨林主题餐厅，“从周五到周日几乎都是满桌的。”说到这里，金贤林的脸上才露出些许笑容。“搞休闲观光农业7年了，总不见效益，说明我没打理好。我手头有资金，但缺技术和人才。”金贤林坦言自己遇到的困境，“除了餐饮部的服务员，另外还有30个雇工，每个月的人工支出就是几十万元。现在，园区里还空着一块面积为90多亩的地，不知道种什么好。”金贤林看到了问题，却无力解决。他希望能招募到一些懂经营、懂技术、懂管理的人才，和他一起振兴园区。
两者经营的都是休闲观光农业，均处于温州城郊接合部，相距也不远，有着相似的创业经历，却出现了不同的结果。尽管原因是多方面的，但有一点是肯定的，那就是理念不同。不同理念，会有不同经营方式，产生不同效果。在采访中，我们明显感觉到，前者是新型主体新农民，在经营现代农业中导入了新理念，运用新技术；后者更像是新型主体老农民，依旧用传统农业思路和手段在经营着新兴农业。此类现象须引起我们的深思！两者的不同遭遇也告诉我们，对新型农业主体的培育，切莫“新瓶装陈酒”！
盛夏7月，正是莲花盛开季节。在温州市龙湾区永中街道天柱寺风景区的山脚下，一片150多亩的水塘里开满了各种各样的莲花，煞是好看，吸引了不少游客前来赏花游玩。这片莲花的主人叫陈承胜，他的愿望是把莲花种遍母亲河，再现“80里荷塘”好风光。
陈承胜说，他与莲结缘始于2007年。当时，陈承胜在内蒙古阿拉善盟额济纳旗开发一个房地产项目，为了让楼盘更有卖点，便从温州采购了一批莲花种子，种在楼盘附近的人工河里。待到雪白的莲花绽放时，惊呆了的当地人纷纷称“这楼盘有灵气”，房价从每平方米4500元升到6500元。在楼盘大卖的同时，陈承胜萌生了挖掘莲花商机的念头，于是，他于2010年结束外面的生意，回到温州开始了长达2年多的考察和试种实验。
2012年，陈承胜创办的“莲情谷”正式开门迎客。如今，“莲情谷”里已经有蓝香水莲、亚马逊王莲、科罗拉多睡莲等50多种莲花。“我们的莲花不仅可以观赏，还可以泡茶。”陈承胜取来一朵现摘的台湾黄香莲，直接用开水冲泡，瞬间香气四溢，口感怡人。
在陈承胜的手中，莲花不仅成为饮品，还被制成干花供欣赏。从种植到休闲旅游，再到深加工，陈承胜将一朵莲花打造成了一条全产业链。“已经有不少客商对这个产业感兴趣，上门洽谈合作事宜。我的想法就是要把这里的莲花品牌打出去。”陈承胜信心十足。
相比“莲情谷”谷主陈承胜的胸有成竹，日盛农业观光园负责人金贤林，却因为没有找到核心的支柱产业而显得有些焦急。
日盛农业观光园位于龙湾区永兴街道大塘村，面积600亩，设有观赏区、垂钓区、采摘区、游乐区、休闲区、餐饮区等，休闲观光农业园区该有的设施基本上都有了。园区内有钢架大棚、喷滴灌设施等现代农业生产设施，西瓜、葡萄、番茄、甜瓜等蔬果应有尽有。与园区的规模和设施形成鲜明对比的是：此时正值暑期，本该游客纷至沓来，但偌大的园区只有零星的游客在采摘西瓜。在接受记者采访的过程中，金贤林一直愁眉不展。
金贤林原本在重庆从事中药材生意，经营得有声有色。他回到温州老家，眼见着好好的田无人耕种，便回乡从事农业开发。金贤林本想着以果蔬种植为产业依托，用采摘游带动休闲观光园的发展，现实却远没有达到预期的效果。
记者沿园区走了一圈，发现棚内种的果蔬并没有被精心打理过。向老金了解后，方知这里的亩产量差强人意，果蔬品种也大多是老品种，很难吸引游客。经营状况最好的是园区中心那个面积为13亩的热带雨林主题餐厅，“从周五到周日几乎都是满桌的。”说到这里，金贤林的脸上才露出些许笑容。“搞休闲观光农业7年了，总不见效益，说明我没打理好。我手头有资金，但缺技术和人才。”金贤林坦言自己遇到的困境，“除了餐饮部的服务员，另外还有30个雇工，每个月的人工支出就是几十万元。现在，园区里还空着一块面积为90多亩的地，不知道种什么好。”金贤林看到了问题，却无力解决。他希望能招募到一些懂经营、懂技术、懂管理的人才，和他一起振兴园区。
两者经营的都是休闲观光农业，均处于温州城郊接合部，相距也不远，有着相似的创业经历，却出现了不同的结果。尽管原因是多方面的，但有一点是肯定的，那就是理念不同。不同理念，会有不同经营方式，产生不同效果。在采访中，我们明显感觉到，前者是新型主体新农民，在经营现代农业中导入了新理念，运用新技术；后者更像是新型主体老农民，依旧用传统农业思路和手段在经营着新兴农业。此类现象须引起我们的深思！两者的不同遭遇也告诉我们，对新型农业主体的培育，切莫“新瓶装陈酒”！
