辛勤耕耘黑土地 勇于创新立潮头
——记三门富达果蔬专业合作社理事长方道会
他没有耀眼的头衔，只是一个地地道道的农民；他从不追求名利，只是在黑土地上辛勤耕耘；他勇于科技创新，只是为了村民致富。他，就是三门富达果蔬专业合作社理事长方道会。
20多年来，方道会贩销过蔬菜、柑橘，种过西兰花，现在他的黄秋葵产业越做越大，成为当地有名的“葵博士”，带领社员走上了致富的道路。
辛勤耕耘黑土地
今年43岁的方道会出生在三门浦坝港镇下洋墩村一个农民家庭，1991年高中毕业后，方道会开始从事蔬菜、柑橘贩销，赚了一些钱。但他觉得走南闯北贩销很辛苦，2001年，他在浬浦镇西浦村承包了30亩塘地开始种西兰花，但由于没有技术，产量不高，当年就亏了2万多元；次年，又遇到“绿色壁垒”，西兰花卖不出去，又亏了10多万元。
不过，这并没有让方道会灰心丧气，他反而扩大种植面积，又与方道忠、傅永会、何邦友3人合伙，在浬浦镇两头塘村承包了210亩塘地继续种西兰花。他吸取经验教训，买来《西兰花栽培技术》、《蔬菜栽培技术》等书籍，一有空就钻研西兰花种植技术，还到宁波、临海等西兰花种植基地学习取经，同时积极参加县、乡组织的西兰花栽培技术培训，以提高自己的种植水平。
功夫不负有心人。这一年，他们种植的西兰花获得了大丰收，平均亩产值达2500多元，赚了20多万元，成为当地有名的“西兰花大王”。
沿赤乡土地资源丰富，地理位置优越，塘地肥沃，环境优美，交通便捷,雨水充足，大部分村民都种植西兰花，但都是单家独户分散经营，销售难，经济效益不高。2003年7月，方道会发起创建了三门富达果蔬专业合作社，把86户村民组织到合作社里来，实行统一种植、统一供应化肥农药、统一技术指导、统一销售。“合作社成立后，充分发挥社员的优势，大大降低了市场风险，提高经济效益，当年社员收入就增加了1200元。”方道会欣喜欢地对笔者说。
2004年，合作社向工商部门申请注册了“农韵”商标，2005年取得了自营出口权。同年，方道会租赁20多亩土地，投资180多万元，建起了标准化厂房和冷库，引进加工和冷冻设备，建成了年加工能力3000吨的半自动生产流水线，形成了产、加、销一体化经营格局。如今，合作社拥有社员152户，无公害种植基地从500亩扩大到4200亩，其中核心基地2000多亩。“几年的生产实践，我深切地体会到，农产品要在市场上站稳脚跟，赢得市场，必须依靠质量。”方道会说，他们合作社要求社员严格按照《国家无公害食品生产操作规程》、《三门县西兰花地方标准》等规定和要求，对西兰花实行标准化和无公害种植，加强田间管理，建立生产日志，实施“产地编码制度”，确保产品质量安全。2004年“农韵”牌西兰花通过了无公害农产品认证。这一年，社员人均收入也达到了1.2万多元。
大胆引进黄秋葵
方道会常说：“企业要发展，必须不断开发新产品，农业生产也一样。”因此，他大胆引进新品种。
2003年初，方道会从省农科院获悉，种植“台湾2号”刀豆经济效益较好。他立即引进“台湾2号”种子，不但自己种植，还组织村民进行试种，该项目还被列入三门县“星火计划项目”。方道会既当项目负责人又当技术员，每天到地里观察刀豆生长和病虫害发生情况，解决农户在种植中遇到的问题。在他的悉心指导下，刀豆亩产达600多公斤。2004年在全县推广2万多亩，仅此一项农民就增收2000多万元，他本人也获得台州市“农村青年星火带头人”荣誉称号。
2005年12月，一位台湾客商到合作社收购西兰花，他看到当地土壤肥沃，水源充足，排灌方便，气候温暖，非常适合黄秋葵种植，便向方道会推荐种植黄秋葵。方道会说：“春季西兰花收了土地会闲置，加上台湾客商极力推荐，就种几十亩试试看。”2006年3月，方道会试种了20多亩黄秋葵。
方道会一边种植一边刻苦钻研种植技术，在他的精心管理下，黄秋葵种植当年就获得成功，平均亩产1000多公斤，每公斤卖到20多元，平均亩产值达2万多元，效益比种植西兰花还要好。
尝到甜头的方道会不断扩大黄秋葵种植面积，到2014年达到1800多亩，产品销往上海、南京、福建、杭州、宁波及台州等地宾馆、饭店，供不应求。
开发花茶走富路
方道会说：“工业要转型，农业也要转型，不能只停留在原来的模式上，要提高产品的附加值，才能增加社员的经济收入。”
2008年，省农科院教授钟新民检测发现，在黄秋葵的花朵中，绿原酸和黄酮含量远远高出果实。头脑活络的方道会从中嗅到了商机，立即同浙江省中药研究所、浙江大学等权威机构合作，对黄秋葵进行综合利用分析，并成立黄秋葵功能性食品开发攻关小组。研究发现黄秋葵果实含有特殊成分，花更是宝贵，是植物之精华，富含多糖、黄酮、绿原酸、维生素A、B、C以及各种微量元素，具有美容养颜、改善内分秘、强肾补虚、护肝养胃、抗疲劳等作用。
当年，该合作社投资100多万元，对原有的厂房进行全面改造，添置了锅炉、烘干机等加工设备，经过反复研究试验，终于开发出“黄秋葵花茶”。产品一投放市场，就深受消费者青睐，每公斤卖到7800元，宁波市高级营养保健师周华英称之为“花中第一品”。
为了满足客商和消费者的需求，合作社大力调整种植结构，不断扩大黄秋葵种植面积。目前，种植面积发展到1800多亩，遍布浦坝港、健跳、花桥等6个乡镇。同时，方道会要求社员按照国家有机食品操作规程和要求种植，使用低毒低残留农药，采用性诱剂、黄板等病虫害物理生物综合防控技术，从源头确保产品安全；使用猪牛栏等农家肥，提高产品品质。
方道会介绍说，从种植黄秋葵到开发花茶，经济效益大大提高了，每亩产值达4万元以上。“开发了花茶以后，合作社和社员收入成倍增长，社员都走上了富裕的道路。”
随着规模扩大，方道会认识到关键还在销售。如何开拓网销市场，是摆在方道会面前的一大问题。2011年，方道会请北京的一家文化传媒公司帮助品牌策划，制定传媒策略。在该公司的帮助下，合作社建立了自己的企业网站，并与“阿里巴巴”合作，建立产品销售平台，此举不仅大大提高了产品的知名度，也扩大了销售渠道，2014年产品销售额突破1000万元大关。
但方道会并不满足现状，他又把目光瞄准了黄秋葵功能性保健食品的开发和加工。2014年，合作社在浦坝港镇获得了25亩工业用地，投资800多万元，建起3000多平方米生产功能性保健食品GMP标准化厂房，并引进了国内先进的生产设备，建成黄秋葵固体饮料、花茶、胶囊等系列产品生产线，计划今年7月投产，预计投产后年产值可达到3000多万元。
朱曙光 朱芳芳
图为方道会（左）与技术员在检查黄秋葵生长和病虫害情况。
20多年来，方道会贩销过蔬菜、柑橘，种过西兰花，现在他的黄秋葵产业越做越大，成为当地有名的“葵博士”，带领社员走上了致富的道路。
辛勤耕耘黑土地
今年43岁的方道会出生在三门浦坝港镇下洋墩村一个农民家庭，1991年高中毕业后，方道会开始从事蔬菜、柑橘贩销，赚了一些钱。但他觉得走南闯北贩销很辛苦，2001年，他在浬浦镇西浦村承包了30亩塘地开始种西兰花，但由于没有技术，产量不高，当年就亏了2万多元；次年，又遇到“绿色壁垒”，西兰花卖不出去，又亏了10多万元。
不过，这并没有让方道会灰心丧气，他反而扩大种植面积，又与方道忠、傅永会、何邦友3人合伙，在浬浦镇两头塘村承包了210亩塘地继续种西兰花。他吸取经验教训，买来《西兰花栽培技术》、《蔬菜栽培技术》等书籍，一有空就钻研西兰花种植技术，还到宁波、临海等西兰花种植基地学习取经，同时积极参加县、乡组织的西兰花栽培技术培训，以提高自己的种植水平。
功夫不负有心人。这一年，他们种植的西兰花获得了大丰收，平均亩产值达2500多元，赚了20多万元，成为当地有名的“西兰花大王”。
沿赤乡土地资源丰富，地理位置优越，塘地肥沃，环境优美，交通便捷,雨水充足，大部分村民都种植西兰花，但都是单家独户分散经营，销售难，经济效益不高。2003年7月，方道会发起创建了三门富达果蔬专业合作社，把86户村民组织到合作社里来，实行统一种植、统一供应化肥农药、统一技术指导、统一销售。“合作社成立后，充分发挥社员的优势，大大降低了市场风险，提高经济效益，当年社员收入就增加了1200元。”方道会欣喜欢地对笔者说。
2004年，合作社向工商部门申请注册了“农韵”商标，2005年取得了自营出口权。同年，方道会租赁20多亩土地，投资180多万元，建起了标准化厂房和冷库，引进加工和冷冻设备，建成了年加工能力3000吨的半自动生产流水线，形成了产、加、销一体化经营格局。如今，合作社拥有社员152户，无公害种植基地从500亩扩大到4200亩，其中核心基地2000多亩。“几年的生产实践，我深切地体会到，农产品要在市场上站稳脚跟，赢得市场，必须依靠质量。”方道会说，他们合作社要求社员严格按照《国家无公害食品生产操作规程》、《三门县西兰花地方标准》等规定和要求，对西兰花实行标准化和无公害种植，加强田间管理，建立生产日志，实施“产地编码制度”，确保产品质量安全。2004年“农韵”牌西兰花通过了无公害农产品认证。这一年，社员人均收入也达到了1.2万多元。
大胆引进黄秋葵
方道会常说：“企业要发展，必须不断开发新产品，农业生产也一样。”因此，他大胆引进新品种。
2003年初，方道会从省农科院获悉，种植“台湾2号”刀豆经济效益较好。他立即引进“台湾2号”种子，不但自己种植，还组织村民进行试种，该项目还被列入三门县“星火计划项目”。方道会既当项目负责人又当技术员，每天到地里观察刀豆生长和病虫害发生情况，解决农户在种植中遇到的问题。在他的悉心指导下，刀豆亩产达600多公斤。2004年在全县推广2万多亩，仅此一项农民就增收2000多万元，他本人也获得台州市“农村青年星火带头人”荣誉称号。
2005年12月，一位台湾客商到合作社收购西兰花，他看到当地土壤肥沃，水源充足，排灌方便，气候温暖，非常适合黄秋葵种植，便向方道会推荐种植黄秋葵。方道会说：“春季西兰花收了土地会闲置，加上台湾客商极力推荐，就种几十亩试试看。”2006年3月，方道会试种了20多亩黄秋葵。
方道会一边种植一边刻苦钻研种植技术，在他的精心管理下，黄秋葵种植当年就获得成功，平均亩产1000多公斤，每公斤卖到20多元，平均亩产值达2万多元，效益比种植西兰花还要好。
尝到甜头的方道会不断扩大黄秋葵种植面积，到2014年达到1800多亩，产品销往上海、南京、福建、杭州、宁波及台州等地宾馆、饭店，供不应求。
开发花茶走富路
方道会说：“工业要转型，农业也要转型，不能只停留在原来的模式上，要提高产品的附加值，才能增加社员的经济收入。”
2008年，省农科院教授钟新民检测发现，在黄秋葵的花朵中，绿原酸和黄酮含量远远高出果实。头脑活络的方道会从中嗅到了商机，立即同浙江省中药研究所、浙江大学等权威机构合作，对黄秋葵进行综合利用分析，并成立黄秋葵功能性食品开发攻关小组。研究发现黄秋葵果实含有特殊成分，花更是宝贵，是植物之精华，富含多糖、黄酮、绿原酸、维生素A、B、C以及各种微量元素，具有美容养颜、改善内分秘、强肾补虚、护肝养胃、抗疲劳等作用。
当年，该合作社投资100多万元，对原有的厂房进行全面改造，添置了锅炉、烘干机等加工设备，经过反复研究试验，终于开发出“黄秋葵花茶”。产品一投放市场，就深受消费者青睐，每公斤卖到7800元，宁波市高级营养保健师周华英称之为“花中第一品”。
为了满足客商和消费者的需求，合作社大力调整种植结构，不断扩大黄秋葵种植面积。目前，种植面积发展到1800多亩，遍布浦坝港、健跳、花桥等6个乡镇。同时，方道会要求社员按照国家有机食品操作规程和要求种植，使用低毒低残留农药，采用性诱剂、黄板等病虫害物理生物综合防控技术，从源头确保产品安全；使用猪牛栏等农家肥，提高产品品质。
方道会介绍说，从种植黄秋葵到开发花茶，经济效益大大提高了，每亩产值达4万元以上。“开发了花茶以后，合作社和社员收入成倍增长，社员都走上了富裕的道路。”
随着规模扩大，方道会认识到关键还在销售。如何开拓网销市场，是摆在方道会面前的一大问题。2011年，方道会请北京的一家文化传媒公司帮助品牌策划，制定传媒策略。在该公司的帮助下，合作社建立了自己的企业网站，并与“阿里巴巴”合作，建立产品销售平台，此举不仅大大提高了产品的知名度，也扩大了销售渠道，2014年产品销售额突破1000万元大关。
但方道会并不满足现状，他又把目光瞄准了黄秋葵功能性保健食品的开发和加工。2014年，合作社在浦坝港镇获得了25亩工业用地，投资800多万元，建起3000多平方米生产功能性保健食品GMP标准化厂房，并引进了国内先进的生产设备，建成黄秋葵固体饮料、花茶、胶囊等系列产品生产线，计划今年7月投产，预计投产后年产值可达到3000多万元。
朱曙光 朱芳芳
图为方道会（左）与技术员在检查黄秋葵生长和病虫害情况。
