陈登寿高中毕业后进入餐饮业打拼，在业内渐有声誉。然而，他毅然放弃高薪，争取到去德国学习餐饮的机会。在等签证的几个月空当里，他到西门町看电影，发现观影者人手一个冰淇淋。他觉得闲着也是闲着，卖冰淇淋也不错。所以，在电影院门口的角落，弄了个小摊位。
　　冰淇淋一个球8块钱，买的人多，但是要找钱很麻烦。他开始动脑筋，怎么样才能增加周转率。他想起初中学到的数学知识，球体的体积是圆周率乘半径的立方。用5号冰淇淋勺，一升可以挖200个球左右；用小一号的勺，却可以挖400多个球。可是，在外观上，两种冰淇淋的大小相去不远。因此，他就推出前所未有的“两球十块钱”，既不用找零钱，顾客又觉得实惠，结果大发利市。他可以继续卖冰淇淋，数钞票。但是，到了时间，他毅然背起行李，一个人飞到人生地不熟的德国。
　　到德国之后，他在酒吧里任职，重新开始摸索。因为细心耐心又肯学，所以很快又有了一片天。他发现，每个月总公司都会定期派人来盘点。通常一瓶酒的容量20.4盎司，可以倒18杯上下。盘点时以目测估算酒的存量，再和营业额查核是否相当。目测起来费时，且不精确，又干扰正常营业。陈登寿左思右想，想起初中物理的“阿基米德定理”——酒瓶加酒的重量，减去瓶重（固定），就是酒的重量。因此，盘点时只要把酒瓶往秤上一摆，很容易就能掌握瓶里酒的重量。
　　他用不甚流畅的德语，和负责盘点的犹太人比画，口里不停地重复“阿基米德”。犹太人半信半疑地走了。两周之后，他被请到总公司做简报。他忐忑不安，怕自己的德语词不达意。可是，当他踏进会议室时，所有公司的高层都站起来鼓掌，向他致意。
　　陈登寿的故事可以做很多引申，其中之一当然是他的工作态度——他不只是在做事、做人，他还一直在动脑筋，希望把事情做得更好。
（摘自《生活的经济解释》 熊秉元/文）