第C2-3版:浙江畜牧兽医

杭州:

打造“五型”团队 争创“西湖先锋”

  为确保优秀团队创建工作顺利推进,杭州市畜牧兽医局以提升效能为重点,以取得社会公认的突出业绩为目标,着重从五个方面入手,努力打造全省十佳畜牧兽医工作团队。
  一是努力打造团结和谐的工作团队。该局以深入开展创先争优活动为主线,精心设计载体,把优秀团队创建工作与实现畜牧兽医事业转型升级有机结合起来,先后举办了杭州市畜牧兽医局长能力建设培训班等重大活动,全市畜牧兽医系统领导班子能力有了明显提高。
  二是努力打造勤政廉洁的工作团队。该局严格实行重大项目采购招投标制度,对基建工程项目进行定期效能监察,仪器设备、实验室大宗易耗材料采购实行公开招标;高度重视信访和“12345”回复工作,指定专人负责,回复和处理满意率100%。
  三是努力打造善于创新的工作团队。近年来,该局积极探索,大胆实践,在动物防疫管理制度建设、重大动物疫病监测预警技术研发、调入动物和动物产品信息化监管、畜产品安全监控体系建设等方面取得了显著成效,尤其是畜产品安全监管工作走在全省前列。
  四是努力打造业绩一流的工作团队。2010年,该市未发生重大动物疫情,未发生畜产品质量安全事件;全市建立了36个检疫申报点;动物卫生监督执法工作力度加大,畜牧兽医法制建设硕果累累;宣传信息工作成效显著。2010年该局通过报纸、电视等新闻媒体宣传畜牧兽医工作20余次。
  五是努力打造服务“三农”的工作团队。该局立足畜牧兽医行业特点,领导干部带头下基层,通过送服务、送技术和举办基层防疫员培训班等方式,切实帮助基层解决生产、防疫方面的技术难题,被推荐为杭州市“联乡结对活动先进集体”。

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