□徐曙光
　　当同行们都在依靠卖鱼，卖水草，定做鱼缸赚钱时，我的一位好友却把眼光瞄准其售后服务——清洗鱼缸。对于鱼缸维护，初学养鱼者不懂技术，稍不留神就会要了鱼的命。一般水族店和宠物医院因为嫌麻烦，都没有清洗鱼缸这项业务。针对这些不懂行，但消费能力强的买家，如果专门上门提供鱼缸护理服务肯定大有市场。好友上网查看，果然发现在一些大中城市，这种上门服务十分红火。于是，他关了水族店，开始专心做鱼缸护理、为鱼治病的售后服务,生意一下好了起来。
　　市场是个万花筒，令人眼花缭乱。有的人专门盯住人家干什么，结果都挤到了一条道上；有的人潜心注意别人不干什么，结果避开了激烈的竞争，很快形成了自己的气候。作为经营者，要有一叶知秋的市场敏感性，要有深遂的目光和超前的意识，尤其是现代市场复杂多变，如果仍以常规思维处之、待之，必然难以发现市场空档。
　　如果说，“清洗鱼缸”的成功有什么奥秘，就是经营者独具慧眼，另辟蹊径，善于在自己的市场范围内发现被同行忽视的商机和顾客的潜在需求，并迅速为其提供相应的产品和服务，及时填补市场上的消费空档，赚有钱人的钱，把生意做成了“独一份儿”。
　　眼下少数地方出现的“民工用品专卖店”、“左撇子商店”等等，其经营者都是在“人无我有，人有我新”的特色经营上做文章。