费伟华来稿说，永康市自去年试点推行农村集体“三资”管理“绿窗”模式后，今年正式出台《永康市农村集体“三资”管理改革实施方案》。目前，“绿窗”模式已在该市16个乡镇（街道）全面推行，筑起了一道牢固的农村“三资”管理安全防线，不禁让人为之叫好。
　　农村的资产、资源、资金，无论是流水账明细，还是村干部报酬以及资产资源经营情况，都是村民十分关注的问题。可时下有的村虽然也有了村级财务公开制度，但分类不明确、重点不突出；有的公开时有了“明”却不“细”，让村民看后仍是“一头雾水”；更有甚者，将一些不合理的财务开支，笼统放到了其他栏目中，一蒙了之，村民意见很大。这样的村务公开，自然难以让村民满意和信任。
　　笔者以为，永康市农村集体“三资”管理“绿窗”模式好就好在，在不改变村级“三资”权属和监督主体责任的前提下，把村级财务代理的会计业务与监督职能、审计业务分离，以政府购买服务的形式委托银行代理，让专业的机构做专业的事，解决了原先“三资”中心人员稳定性差，专业水平低的问题。还通过银行代理会计和镇街专人监督的“双审核”以及村务公开栏和电子账的“双公开”制度，确保所有“三资”票据的合规、真实，不仅把牢了村级“三资”管理的“安全阀”，而且每一笔账都‘晒’得清楚明白，让村民看得清楚明白，增加了对村干部的满意率和信任度，维护了农村社会稳定。同时，也有效地构建了保护村干部、保护集体资产的“防火墙”。这样的做法，值得各地学习和推行。